Jednodušší správa, odbornost, jasná pravidla a respekt k lidem i úřadu. Připomeňme radnici hlavní smysl její existence, službu občanům. Nebudeme budovat Zlín za zavřenými dveřmi. Vytvoříme vhodné podmínky a možnosti pro aktivní podíl občanů na rozvoji města. Radnice má iniciovat diskuze s občany, moderovat je a respektovat jejich závěry. Radnice má propojovat a spojovat. Radnice má být partnerem státu, univerzity, Zlínského kraje, ale také spolků, občanských aktivit a sousedských pospolitostí.

S obyvateli Jižních Svahů začneme věcně mluvit o stavu a rozvoji této hustě obydlené oblasti. Hledejme rozumná řešení kritického stavu parkování. Propojme Svahy I a Svahy II navzájem, ale především s centrem Zlína zprovozněním komunikací pro pěší i s kočárky a cyklisty. Jižní Svahy si zaslouží společenské, sportovní a rodinné centrum. Budeme se proto tímto tématem vážně zabývat.

Opřeme se o fungující spolupráci radnice s místními částmi, jejich komisemi. Rozvíjejme ji za účasti místních spolků, organizací i občanů. Reflektujme problémy místních částí, řešme je včas, avšak v souladu s dlouhodobými plány města.

Musí být samozřejmostí, že se každý občan po chodníku či cestě dostane bezpečně tam, kam potřebuje. Víme, že stav našich komunikací, i přes zvýšenou pozornost radnice v posledních letech, pořád ještě není dobrý. Zajistíme prostředky na jejich opravy a novou výstavbu.

Zjednodušme povolovací řízení pro občany i úředníky magistrátu nabídkou standardizovaných projektů dostupných všem. Finančně podpoříme ty majitele, kteří zachovají stav svých domků s respektem k našemu kulturnímu dědictví.

Ceníme si práce poskytovatelů sociální péče, podpoříme jejich vzájemnou spolupráci a konzistentní rozvoj. Doplníme sociální služby, jimiž se město dosud málo zabývalo (efektivní programy pro osoby bez domova, odlehčovací služby pro pečující, aktivizační služby pro seniory). Budeme spolupracovat s krajem a okolními městy na flexibilním rozvoji služeb dle potřeb obyvatel Zlína. Podpoříme program domácích hospiců. Moderními stavebními technologiemi zajistíme ubytovací infrastrukturu dostupnou pro osoby se sociálním či zdravotním znevýhodněním a jejich rodiny. Smyslem je nabídnout každému šanci žít nezávisle dle jeho představ.

Přestaňme věřit, že budoucnost našeho města se vyřeší sama, nebo to za nás udělá někdo jiný. Jenom naše cílevědomá práce je podmínkou kvalitního rozvoje Zlína a prospěchu jeho občanů. Zapojíme odborníky z univerzity, ale i naše rodáky žijící ve světě – patrioty, všechny, kdo mají kompetenci a chuť podílet se na progresivní vizi budoucnosti našeho města. Připravíme plán komplexního rozvoje Zlína, který bude konzistentní s rozvojovou strategií státu.

Pohodové a bezpečné centrum našeho města, jež bude – bez dopravy a hluku – sloužit především lidem, ne kamionům. Střed Zlína pojmeme jako místo pro práci, bydlení i setkávání se s rodinou a přáteli. Připravíme projekt, který nabídne uceleně pojaté propojení veškerých veřejných prostor od kostela ke sportovní hale (náměstí Míru, sad Svobody – zámecký park, park Komenského, Gahurův prospekt, náměstí Práce, dopravní terminál). Nerozdělené centrum našeho města vnímáme jako symbol naší schopnosti poradit si i s většími výzvami, než je opravit kino či zámek.

Pro bydlení vytipujeme a investičně připravíme nové rozvojové lokality v městských částech a čtvrtích pro bytovou zástavbu. Největším developerem ve městě má být sama radnice. Budeme přitom brát ohledy na naléhavé a specifické potřeby jednotlivých věkových kategorií a sociálních skupin. Podpoříme stavbu bytů pro mladé lidi a rodiny.

Vybereme nejlepší variantu řešení dopravy ve městě, která poskytne městu klid alespoň v horizontu jedné generace. Zlín vyžaduje zásadní řešení v přístupu do města a v jeho širším centru. Uvědomujeme si, že dopravní dostupnost Zlína má významný vliv na ekonomiku města. Pozornost zaměříme také na smíšenou dopravu – funkční cyklostezky, MHD, ostatní doprava – jejich provázanost hraje významnou roli.

Cíleně budeme podporovat podmínky pro vznik pracovních příležitostí, zejména pro mladé lidi. Budeme iniciovat vytvoření coworkingových center a hubů a dalších formátů kreativních prostor zvláště pro mladé lidi, v nichž mohou začít svou vlastní podnikatelskou aktivitu.

Inspiraci budeme hledat doma i v zahraničí. Jde o proaktivní nalézání nových možností řešení problémů, funkčních modelů aplikovatelných v podmínkách našeho města. Poradíme se s našimi nejúspěšnějšími Zlíňany. Neustálé hledání nových možností řešení problémů a příležitostí, jak funkční modely aplikovat v podmínkách našeho města, je nepatrnou investicí v porovnání s chybami, kterých se můžeme vyvarovat. Využijeme účelně vztahů a kontaktů s partnerskými městy. Potřebujeme intenzivně jednat s firmami i institucemi sídlícími na území našeho města. Lépe si potom budeme rozumět a dokážeme si snadněji navzájem pomoci ve společném rozvoji.

Zlín vyrostl na vzdělání, jemu i jeho obyvatelům právě vzdělání přineslo bohatství. Město jakožto zřizovatel základních škol systémově podpoří své učitele, jejichž podíl na výchově našich dětí pro rychle a dynamicky se rozvíjející svět je neocenitelný. S úctou k jejich profesi budeme podporovat pedagogy a vychovatele, aby svou práci dělali co nejlépe a s uspokojením.

Vytvoříme podmínky pro maximální synergii města a univerzity. Podporujme provázanost odborného výzkumu a kreativity naší univerzity s potřebami města. Uděláme z přítomnosti univerzity výhodu pro naše město.

Dosáhněme stavu, kdy studenti univerzity budou již v době studia spatřovat v prostředí našeho města potenciál pro své následné odborné uplatnění. Dejme jim příležitost podílet se na rozvoji města v době jejich studia. Zajistěme možnosti pro zakládání podnikatelských subjektů, jež přispějí k ekonomickému růstu města.

Vytvoříme podmínky pro zavedení a používání nejnovějších technologií, které nám občanům usnadní život a orientaci v rychle se vyvíjejícím světě. Propojení jednotlivých technologií do funkčního celku umožní zvýšit bezpečnost, dosáhnout značných úspor, snížit dopravní zátěž, zlepšit životní prostředí a přinést mnoho osobních výhod nám všem. Budeme při tom myslet i na přístupnost a bezpečnost pro všechny věkové skupiny včetně naší nejstarší generace.

Využijeme doposud nepochopený potenciál Zlínského kreativního klastru pro obecný prospěch Zlína. Z klastru vytvoříme užitečného partnera města. Využijeme pro inovativní rozvoj výhody spojení řady subjektů pracujících v kreativních průmyslech. Dejme prostor designu, jenž spojuje funkci a kvalitu ve všem, co nás obklopuje. Účast zejména mladých lidí na těchto projektech považujeme za účinnou formu zapojení nové generace do práce pro veřejnost.

Aktivně zorganizujeme cestovní ruch tak, aby cílem nebyla jen naše krásná zoo, ale také samo město. Využijeme jedinečného postavení a významu naší architektury pro turistiku ve Zlíně i regionu. Připravíme podmínky pro maximální využití Kongresového centra Zlín pro kongresy a kongresovou turistiku.

Vedle Dřevnice a okolí, Kudlovské přehrady či nevyužitých ploch sídlišť proměníme další vhodné prostory tam, kde o to občané stojí, v odpočinkové zóny. Preferujeme projekty sloužící mezigeneračně, jež jsou všem snadno dostupné z jejich domovů.

Město musí své strategické služby ovládat a kontrolovat v maximální možné míře. Mimo dodávky vody jde také o dodávky tepelné energie či odpadové hospodářství. V kauze VaK využijeme všech možností řešení ve prospěch Zlína, budeme spolupracovat s našimi přirozenými partnery, kterými jsou sousední obce a města. Vítáme změnu v přístupu státu k vodě jako strategické surovině a hodláme toho využít.

Téma dopravy musí být pro radnici prioritou. Posílení personální kapacity odboru dopravy je první podmínkou ke zvládnutí realizace rozpracovaných projektů vedoucích ke zlepšení dopravní situace ve městě nebo alespoň k udržení přijatelné situace. Okamžité výrazné zlepšení podmínek v dopravě je v krátké době nereálné. Přesto se o to s nejvyšším možným nasazením, za využití potenciálu opravdových profesionálů, pokusme.

Zkoordinujeme synergické zájmy města a nemocnice v oblasti dopravy. Zaměříme se na zlepšení životních podmínek odborných pracovníků tohoto zdravotnického zařízení. 

Podpoříme urychlení realizace projektu železniční dostupnosti Zlína, výstavby terminálu i celé oblasti vlakového a autobusového nádraží a souvisejících dopravních řešení. Hledejme řešení pro nově vzniklá omezení v důsledku těchto staveb i využití výhod, které nám přinesou. Postaráme se o účinná opatření k zamezení nebezpečných a hlučných exhibicí neodpovědných motorkářů a pseudozávodníků za volantem. Předejděme tragédii souborem preventivních kroků či restrikcí.

Dlouhodobé plánování je prvním předpokladem dobrého hospodaření, město není výjimkou. Řídit město, jeho investice a projekty nelze dobře podle délky jen jednoho volebního období. Potřebujeme dlouhodobý plán alespoň dvě až tři volební období připravený tak, aby se s ním dokázali ztotožnit i naši případní pokračovatelé.

Všechny zdroje, které máme k dispozici, využívejme co nejlépe. Platí to nejenom o majetku města, ale stejně tak i o všech projektech podpory či dotací, které můžeme využít. Podmínkou je jejich dobrá příprava, uspěchaná řešení úspěch zpravidla nepřináší. V celém světě se setkáváme s úspěšnými lidmi ze Zlína, využijme jejich příkladu, odbornosti i potenciálu. Inspirujme se jimi, přizvěme je ke spolupráci.

Připravme se na potřebu vyřešit budoucnost zimního a fotbalového stadionu. Je třeba dobře znovu definovat vztah města k podpoře vrcholového a profesionálního sportu obecně. Další rozvoj sportovišť by měl reflektovat tendence společnosti směrem ke konkrétním sportovním a volnočasovým aktivitám, a tedy splňovat stále náročnější požadavky obyvatel.

Vyrovnejme se konečně s úkolem revitalizace nejcennějších památek našeho města v plné návazností na nové komplexní pojetí propojeného centra Zlína (zámek, Velké kino, bývalá budova soudu). 

Bezpečné město chce mít každý a rozhodně právem. Prevence je jistě důležitá jak u dětí, tak u rizikových skupin, ale stará pravda platí: policie má být v ulicích. Dobrá úroveň bezpečnosti v našem městě je naším bohatstvím. Podpoříme ho rozsáhlejší prevencí na základních školách a u seniorů, a pozornost soustředíme i na rizikové skupiny občanů a práci s nimi. Nebudeme nečinní vůči rozšiřujícím se skupinám bezdomovců. S těmito lidmi budeme pracovat podle modelů úspěšně realizovaných v jiných městech.